Esta ferramenta tem como objetivo fornecer as organizações da sociedade civil um instrumental que contribua para a realização de processos de auto-avaliação da gestão institucional e dos projetos.
O Diagnóstico é focado em sete áreas chaves para a gestão administrativa e contábil que se complementam para a análise do nível de fortalecimento ou vulnerabilidade da instituição. Não há a pretensão de compreender todas as práticas de gestão e tampouco estabelecer análises comparativas entre instituições, compreendendo que estas instituições têm especificidades que interferem nos processos de gestão. As seções, relacionadas ao fortalecimento institucional, são:
1) Transparência;
2) Governança e Sustentabilidade;
3) Evitar a Vulnerabilidade;
4) Processos de Gestão;
5) Gestão Reflexiva e Proativa;
6) Valorização e;
7) Sustentabilidade.
Após a reflexão deve ser assinalada a pontuação para cada um dos aspectos da seção. Com a pontuação refletindo o que realmente acontece e não naquilo que deveria acontecer ou que está nos documentos da instituição ou nas normas dos apoiadores. A referência de pontuação utilizada está indicada no quadro abaixo. Ao final de cada seção os pontos são somados, e depois adicionados a um quadro síntese, que possibilita a cada uma das instituições analisar a pontuação geral.
| Referência de pontuação | |
| As práticas da instituição respondem integralmente e adequadamente | 4 |
| As práticas da instituição são adequadas, mas ainda requer aperfeiçoamento | 3 |
| Algumas iniciativas positivas, mas ainda sem efetivação e resultados | 1 |
| Não é realizado, não está adequado, não é atendido, não acontece ou nunca foi considerado | 0 |
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Equipe de Assessoria
Elo Ligação e Organização